山东东华水泥有限公司 推行清洁生产 实现可持续发展

山东东华水泥有限公司作为工业企业的一员，近年来，通过推行清洁生产，不仅节能减排效果明显，而且企业的环境发生很大的改善,企业的形象日趋良好，企业的经济效益逐年提高。现将其推行清洁生产的主要经验和做法刊发，供学习借鉴。

推行清洁生产 实现可持续发展

山东东华水泥有限公司成立于2004年8月，注册资本1.2亿元。2006年被评为山东省资源综合利用企业。2007年被评为山东省节能先进企业。“万华”牌水泥获得了“国家免检产品”称号。作为2008年度省清洁生产审核重点企业，实施清洁生产审核后，取得了良好的经济和社会效益。

一、清洁生产审核工作开展情况

（一）、领导重视、全体职工参与是做好清洁生产工作的根本保证。为顺利推行清洁生产工作，公司成立了以总经理为组长、各部门负责人为成员的清洁生产审核领导小组，领导小组下设办公室(设在公司生产企管部)，使清洁生产工作从组织上得到了保证，同时制定详细清洁生产审核计划，确保清洁生产工作顺利推进。根据审核计划，从三个层次、八个方面、七大阶段、35个步骤，有条不紊地推进清洁生产审核。

（二）、认真做好方案筛选与确定是保证清洁生产取得实效的重要步骤。方案确定之前，对公司各厂的生产工艺、资源消耗、污染程度现状进行了全面调研，并就企业近三年资源消耗，半成品、成品产量，污染物数量与分布等项数据进行了分析，之后，确定了清洁生产审核重点，并确定了审核重点的主要审核目标。这些目标包括了污染排放量、煤耗、综合能耗，台时定额，使污染物、资源消耗、产品质量相互结合起来，并互为牵动，共同达到最佳运行状况。

（三）、认真做好方案分析与论证，确保中/高费方案的实施，是实现多方效益最大化的最佳手段。在充分细致调查研究的基础上，共提出清洁生产方案21项，经过筛选确定可实施清洁生产方案20项，其中：无/低费方案15项，中/高费5项。中高费方案实施了9mw纯低温余热电站项目、双流体喷雾技术在5000t/d熟料线增湿塔上的开发应用、配料站收尘改造、中水回用、节电工程。其中9mw纯低温余热电站项目利用了熟料生产过程中产生的窑头、窑尾余热发电，不需要使用其他任何燃料，节约能源，实现余热的二次利用。所有方案均已全部实施。

二、清洁生产审核取得的成效

通过清洁生产审核，目前企业已达到了国内同行业清洁生产的较高水平。单位产品耗能折标煤由114kg/t下降为109kg/t，达到建材企业能耗等级中的国家一级标准；综合电耗由68 kw· h/t下降为64 kw·h/t，保持建材企业能耗等级中的国家特级标准。企业共投入5936.86万元，实施清洁生产后，每年增加发电6480万度，减少CO₂排放58320吨、减少SO₂排放664吨、减少NO_X排放量332吨；年节电364.97万度，相当于节约标煤1335.79吨；每年减排废水30万吨，减少粉尘排放7400吨，同时减少了噪音污染。从而达到“节能、降耗、减污、增效”目的。

三、推行清洁生产审核的体会

东华公司对清洁生产的投入，并没有影响企业的经济效益，相反，企业的形象日趋丰满，企业的环境发生很大的变化,职工的素质得到进一步的提高,企业的经济效益逐年提高。清洁生产没有捷径可走，只有领导重视，制度保证，加大投入，强化监督，注重落实，才能实现企业的清洁生产、经济的循环发展，才能实现经济效益、社会效益和环境效益的多赢局面。