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以质量管理为突破口 提升产品质量


(本信息发布于2009年04月17日,共有2599人浏览)

——亚泰水泥明城公司

伴随着中国经济的发展与壮大,水泥的生产正由数量增长型向质量效益型转变,在由“皇帝的女儿不愁嫁”的计划经济到“酒香不怕巷子深”的市场经济,从国内市场保护性垄断到国际市场全面开放,在面临危机与挑战的同时,企业必须快速转变经营观念,树立“质量就是企业生存和发展的基础,就是企业永恒”的思想。

亚泰水泥明城公司现有两条日产5000吨熟料生产线,是东北最大的熟料生产基地。自投产以来,明城公司始终重视新产品质量管理工作,把产品质量视作企业的生命。不仅收到了良好的效果,而且也在广大的客户中树立了良好的口碑。

稳定石灰石入厂质量

亚泰水泥明城公司拥有自己高品位的石灰石矿山资源,为稳定新产品质量,起到了关键性的作用。每年在制定石灰石年度开采计划时,都要根据现有开采场面地质构造复杂的具体情况,做好开采方案的制定工作,把当期生产和长远生产统筹考虑。在实际开采时增加钻孔样的检验频次,依据钻孔样含量做好配矿工作。技术质检部门对矿山破碎站的取样化验工作,也加强日常监督指导,确保取样具有代表性,正确指导矿山车间调整配矿。以此保证石灰石各项指标达到合格标准。

稳定外购原燃材料质量

外购原燃材料质量的好与坏,对产品质量的起着至关重要的制约作用,采购部门选择合格的供方,依照原燃材料标准,签定合同。依据消耗定额,组织原燃材料均匀进厂并保证有合理库存量。依照合同对进厂原材料粒度、水份进行考核和验收,现场检查粒度,不合格粒度由运输车辆及时拉回,并按有关规定进行处罚。原材料堆放应按工艺规程进入指定地点(露天堆场),严禁直接投入生产。以此保证各种外购材料的含量、粒度、水分等指标合格。

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